企業戰略-方圓建設集團有限公司

戰略愿景

致力成為專業工程運營中心的領跑者

方圓建設集團把愿景確立為“致力成為專業工程運營中心的領跑者”，這意味著方圓建設集團走上從傳統建筑向現代的建筑產業化轉型升級之路。公司利用現有的科研技術團隊，如BIM技術服務團隊、裝配式住宅研發團隊、內裝工業化開發團隊，秉承傳統優勢，繼承榮耀歷史，通過不斷創新和轉型升級提升競爭力，為顧客提供高質量的產品和服務，為員工、股東、社會創造價值，為福建省乃至全中國、全球的建筑業轉型作出貢獻，推動建筑業邁向一個新的高度。
戰略途徑

實現企業愿景的戰略途徑

建設專業工程運營中心的領跑者主要體現在公司擁有科學規范的管理體系、一脈相承的企業文化、專業的人才資源、雄厚的資金、穩健的財務表現、科學的市場業務、可靠的技術優勢、清晰的區域布局等方面。

集成化

整合方圓建設集團在各領域內的豐富資源，將零散的資源集中整合后形成集成優勢，攻占市場。
產業化

以市場為導向，以效益為中心，依靠科技技術的進步，對建筑業實行區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務和企業化管理，形成設計施工一體化的經營方式和產業組織形式。
標準化

為適應科學發展和組織生產的需要，方圓建設集團在管理方面，通過制定標準規章制度、統一方向，規范標準。
信息化

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，以現代通信、網絡、數據庫技術為基礎，將工程信息數據、產品信息數據、人才信息數據儲備到大數據庫中，形成一套完備的管理體系和運營體系?？茖W地提高運營效率，更有效地獲取利益。
國際化

在地球村概念的今天，方圓建設集團將不斷優化資源配置，整合資源在全球范圍內的配置、積極開拓海外市場、學習國際企業的優秀經驗，不斷提升國際化程度。

核心價值觀

方圓建設,服務遍及九洲
過程精品,質量高于一切

方圓建設集團致力于打造一支專業貼心的服務隊伍，從顧客的角度出發，提供的服務滿足顧客的需求和預期值，從而獲得顧客的肯定和認可。方圓建設集團以優質的服務和良好的信譽作為處事準則，致力將服務推及九洲，讓世界都能享受方圓服務。
方圓建設集團通過雄厚的資金、創意的設計、專業的施工團隊、科學高效的管理，不斷增強誠信履約能力，追求項目優、管理佳、服務好。不僅滿足客戶的需求，更是要超越顧客的預期需求，為顧客建造精品工程，享受精致生活。
人才精神

培養鷹一樣的個人狼一樣的團隊

個人成就團隊，團隊造就個人。個人與團隊，密切聯系，互相依存，共生共榮。方圓有著一群“鷹”一樣的員工作為前進的生力軍，發揮“勇敢前進、自強不息、不言敗”的精神與品質，錘煉成鷹一樣的勇猛、堅強，來迎接一切挑戰。
狼的凝聚力與合作力，是決定它們生死存亡的因素，而企業更是如此。因此，方圓人始終保持“目標一致”，堅持“和衷共濟”堅信“合力致勝”，全力打造“狼一樣的團隊”，攜手共創輝煌。

企業使命

造一方天地成就夢想

對社會責任

方圓建設集團深知自己扎根于社會，汲取的養分也來源于社會，因此公司積極參與公益事業、關注環境保護，努力為社會營造更多綠色建筑，為和諧社會、綠色社會的發展添磚加瓦。方圓建設集團恪盡職責，堅定地執行黨和國家的方針政策，遵循商業倫理和行業規范，主動承擔社會責任，以實際行動詮釋民營企業的擔當，爭做優秀的企業公民。
讓客戶滿意

方圓建設集團從始至終將客戶的利益放在首要地位，竭力為每位顧客提供賓至如歸的服務。公司集設計、施工一體化，擁有豐富的市場資源、雄厚的資本、科學化的管理、專業的人才隊伍和先進的技術，從客戶的角度出發，尊重并堅定地履行對每個客戶許下的承諾，調動所有優勢滿足客戶的需求，更好的為客戶提供解決方案，創造更多的利益，以此構建企業與客戶間長久共贏的和諧關系。
為員工謀福

方圓建設集團秉持“以人為本”的管理思想，致力為員工提供平等、融洽的工作環境。在組織架構方面，扁平化的管理更科學地運行。從員工的角度出發，根據員工不同的特性和需求搭建適合員工成長和發展的廣闊平臺。集團在全國各地設立分公司或運營中心，有利于人才的配置和流動，使員工更快地提升自我價值、更好地享受企業發展帶來的利益，從而促使員工與企業共同進步、共同發展，獲取更多共同利益。
令股東放心

方圓建設集團高度重視投資者關系管理，時刻關注股東長期、持續的收益和回報，與投資者建立良好的合作關系。嚴格規范信息披露，切實保障全體股東的知情權，建立健全股東權益保護機制。不斷提升營收能力，強化風險防控，以良好的業績保障股東利益的實現和可持續性。